“一片小小的茶葉，能承載多重的分量？”9月24日，第四屆貴州省退役軍人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽在貴陽舉行，52歲的鄭德西在賽場上分享了他與“正安白茶”的故事。

鄭德西在賽場上分享了他與“正安白茶”的故事。

鄭德西是遵義市正安縣茗星茶業(yè)種植農(nóng)民專業(yè)合作社理事長，12年來，他讓“正安白茶”從黔北高原走向港澳、香飄四方，將一片片小葉子變成造福一方的“金葉子”。

1993年，鄭德西奔赴云南邊防。1996年，他退役回鄉(xiāng)，對就業(yè)方向一片迷茫。為謀生計，他跑過“摩的”，經(jīng)營過客運線路。最終，他踏上北上的列車，成為一名“北漂”。

在北京四年，他做過保安，干過物流。異鄉(xiāng)的漂泊讓他嘗盡生活艱辛，但也打開了視野。夜深人靜時，他總會想起家鄉(xiāng)的青山綠水。

2010年，鄭德西帶著全新視野和積累的經(jīng)驗，回到正安。通過深入調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)故鄉(xiāng)的土地是白茶的“天然溫室”，海拔500到1100米，年平均氣溫15.2℃，雨量充沛，土壤富含氮磷鉀。

這些得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢，正是種植高品質(zhì)白茶的最佳環(huán)境。

正安縣茗星茶業(yè)種植農(nóng)民專業(yè)合作社“正安白茶”。

2016年9月，正安縣茗星春合作社成立，初期有240戶社員加入。但合作社起步艱難，社員們心思不齊，各有各的算盤，有的想離自家茶園近，有的怕占地吃虧。

為了一個廠房選址，前后吵了5次都沒結(jié)果。管理陷入癱瘓，第一任理事長不堪壓力撂了挑子，合作社瀕臨散伙。

2017年11月，在政府和社員的勸說下，鄭德西臨危受命，接下了理事長這個“燙手山芋”。

上任后，擺在他面前的是三大難題：選址難、融資難、市場亂。

攻克“選址難”，他沒有強行拍板，而是拿著圖紙，挨家挨戶地走，蹲在田埂上講道理、算明賬：“集中建廠成本低，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)才能賣好價！”

他主動承諾優(yōu)先收購偏遠(yuǎn)社員的茶青。用了半個多月，磨破了嘴皮子，終于用誠意和公平贏得了大家的支持。

融資，這是最難的一關(guān)。合作社貸款需要所有社員和家屬簽字，很多人怕?lián)?zé)任，死活不簽。廠房建設(shè)等不起！萬般無奈之下，他作了一個讓全家都反對的決定——抵押自己的房產(chǎn)！

他對家人說：“我是退役軍人，我承諾過的事，拼了命也要做到，不能讓大家失望！”最終，他的這份孤注一擲的擔(dān)當(dāng)，擊碎了所有猜疑，融化了堅冰。

工廠投產(chǎn)后，新的挑戰(zhàn)又來了。統(tǒng)一收購觸動了當(dāng)?shù)夭糠植柝湹睦?，他們惡意壓價、散布謠言，造成市場混亂。鄭德西沒有選擇硬碰硬，而是制定了透明的收購標(biāo)準(zhǔn)，價格每日公示，并承諾收購價永遠(yuǎn)比茶販高5%。

對于有困難的社員，他特事特辦：社員老余手有殘疾，茶青質(zhì)量不高，他自掏腰包加價20%收購；社員青河家人重病，他預(yù)支了3萬元錢。

這些“以心換心”的舉動，終于凝聚了人心。后來，常有社員主動往廠里送菜送肉，暴雨天大家會自發(fā)到茶園排水。

社員在茶園采茶。

2024年，社員從240戶增到384戶，茶園面積達2450畝，成為省級示范合作社。

鄭德西深知，要想讓鄉(xiāng)親們持續(xù)增收，必須走“品質(zhì)+品牌”的路子。

他籌集資金升級了全套清潔化生產(chǎn)線，制定了從種植到加工的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用違禁農(nóng)藥，并實現(xiàn)了全程溯源。

如今，他們手握6項權(quán)威認(rèn)證，拿下了“茗露芽”“華耳山”“土坪茗星”3個自主商標(biāo)，讓“正安白茶”有了硬氣的品質(zhì)“身份證”。

鄭德西帶著“正安白茶”，四處參展參賽。

他要讓鄉(xiāng)親們都變成既懂種植、又懂市場的新農(nóng)人。他主動參加“頭雁”等培訓(xùn)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理?；貋砗?，他就組織社員外出考察，開辦培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)超2000人次。

主動出擊，打響品牌。他帶著他們的茶，四處參展參賽。今年8月，他們的白茶在香港國際茶展，一舉斬獲“最佳滋味獎”和“綠茶組季軍”兩大獎項。

正安縣茗星茶業(yè)種植農(nóng)民專業(yè)合作社“正安白茶”在香港國際茶展獲獎。

所有這些努力，最終都轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)親們口袋里實實在在的收獲。合作社的茶葉收購價從2019年的每斤80元，穩(wěn)步增長到2024年的每斤150元，社員年均增收超過2萬元。

“跟著茶司令鄭理事長干，我們的茶不僅能賣得出去，還能賣上好價錢！”這成為社員們共同的心聲。

如今，鄭德西又有了新的目標(biāo)：未來五年，他將全力打造一個集種植、加工、研學(xué)、旅游于一體的“白茶產(chǎn)業(yè)融合園區(qū)”，開發(fā)茶食品、茶保健品等衍生產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

圖片素材由受訪者提供

貴州日報天眼新聞記者汪韻

一審何永利

二審田洋

三審孫曉蓉

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