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近日，貴陽云巖區(qū)小灣河城中村改造項(xiàng)目中的兩座勞動者服務(wù)站正式啟用，成為近300名農(nóng)民工的“第二個家”。服務(wù)站不僅配備報刊、自助超市、24小時直飲熱水系統(tǒng)，還創(chuàng)新引入智能培訓(xùn)中心等。這一場景令人不禁聯(lián)想到此前網(wǎng)上關(guān)于“請給保潔員一個休息空間”的呼聲?？此莆⑿〉目臻g，卻讓勞動者的尊嚴(yán)在細(xì)節(jié)中被看見。  

過去，農(nóng)民工、環(huán)衛(wèi)工等群體的休息需求常被忽視，許多人在路邊、樹蔭下解決吃飯、歇腳問題。而如今，越來越多的“的士之家”“愛心接力站”“快遞友好社區(qū)”，早已超越“避風(fēng)港”的范疇。通過政企共建、資源聯(lián)動，將基礎(chǔ)生活保障與技能培訓(xùn)、法律咨詢、心理健康等結(jié)合，既緩解了勞動者的現(xiàn)實(shí)困境，也為其職業(yè)發(fā)展提供支點(diǎn)。

小小的空間，也是基層治理創(chuàng)新的體現(xiàn)。服務(wù)站創(chuàng)新采用“施工方主導(dǎo)+政企共建+工友自治”管理模式，未來還將聯(lián)動社區(qū)資源開展多元服務(wù)；而此前為保潔員提供休息室，也離不開社區(qū)、企業(yè)等多方協(xié)作。整合各方資源，讓關(guān)愛勞動者的行動更具持續(xù)性和實(shí)效性，同時也提升了基層治理的溫度。

在服務(wù)設(shè)施的布局中，勞動者也有發(fā)言權(quán)。貴陽服務(wù)站的“工友自治”模式，讓工友參與日常管理，既增強(qiáng)了歸屬感，又提升了服務(wù)精準(zhǔn)度。深圳等地部分快遞站點(diǎn)設(shè)立“騎手議事會”，邀請勞動者對驛站功能提出建議；廣州環(huán)衛(wèi)驛站設(shè)置“心愿墻”，收集工人對設(shè)施改進(jìn)的意見?！澳憬ㄗh-我改進(jìn)”的良性互動中，悄然消弭了城市治理者與勞動者之間的無形藩籬。

無數(shù)類似的“小空間”一起，用細(xì)節(jié)編織著一張社會關(guān)懷的網(wǎng)。這張網(wǎng)，托起的是個體的尊嚴(yán)，沉淀的是城市的溫度，而最終指向的，是一個更具包容性與可持續(xù)性的未來。

貴州日報天眼新聞評論員 金妮

編輯 李海欽

二審 伍少安

三審 蔣葉俊